Você para de chegar à reunião só com opinião.
Passa a levar problema definido, observação e dado.
Em projeto, não em sorte.
Você pode trabalhar muito, resolver problema todo dia e continuar sendo visto apenas como quem executa.
Porque esforço, sozinho, é difícil de enxergar.
Quando você aprende a participar de uma melhoria com método, dado e uma forma clara de mostrar sua contribuição, a conversa muda.
O Lean Six Sigma Yellow Belt Ninja é o primeiro passo para entrar nessa conversa.
São 24 horas de formação, com dupla certificação internacional White Belt + Yellow Belt, para você aprender os fundamentos do Lean Six Sigma, aplicar ferramentas de melhoria e participar de projetos com mais método e clareza.
R$ 197 à vista
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Mas chega a reunião e parece que ninguém viu.
O problema foi resolvido.
A urgência passou.
A operação continuou.
E seu trabalho desapareceu no meio da rotina.
Na semana seguinte, aparece outro problema.
Você resolve de novo.
Depois outro.
E assim um profissional competente pode passar anos sendo conhecido principalmente por uma coisa:
“Chama ele que ele resolve.”
Parece reconhecimento.
Só que existe uma diferença entre ser lembrado para apagar um incêndio e ser chamado para ajudar a melhorar o processo.
Essa diferença começa com método.
O problema aparece e a empresa pula direto para a solução.
É aqui que o Yellow Belt entra.
“Como eu posso contribuir de verdade em uma melhoria?”
Você ainda não precisa liderar um projeto complexo.
Precisa saber entrar nele preparado.
Esse é o papel de um Yellow Belt.
Passa a levar problema definido, observação e dado.
Espera, retrabalho, defeito, excesso de movimento, processamento desnecessário.
Ishikawa e 5 Porquês organizam as hipóteses. Pareto mostra por onde começar.
Entende a lógica do DMAIC e sabe onde sua contribuição entra.
Porque uma melhoria estruturada deixa evidências.
Dupla certificação internacional CSSC
Ao concluir a formação, você recebe:
A base para compreender a linguagem Lean Six Sigma, seus princípios e a lógica geral de melhoria.
O nível em que você começa a aplicar ferramentas, apoiar projetos e executar melhorias locais com método.
White + Yellow em uma única formação.
Você começa pela base e termina preparado para contribuir como Yellow Belt.
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Reconhecimento internacional
Council for Six Sigma Certification
A certificação é emitida pela Yokoten, com reconhecimento do Council for Six Sigma Certification.
A dupla certificação White + Yellow segue uma referência internacional Lean Six Sigma reconhecida pelo CSSC.
Antes de melhorar, você precisa entender o que realmente acontece.
Você aprende a observar fluxo, cliente, valor, desperdício e a diferença entre o processo desenhado e o processo executado.
Problema mal definido produz solução aleatória.
Você aprende a organizar contexto, escopo, sintomas e informações para investigar com mais clareza.
Você aprende a coletar e organizar informações básicas para sair do “eu acho” e começar a discutir o que pode ser observado.
Pareto, Ishikawa e 5 Porquês entram como ferramentas para organizar a investigação e ajudar a equipe a fazer perguntas melhores.
Você entende a lógica do DMAIC e como um Yellow Belt contribui em uma iniciativa de melhoria.
Melhoria que desaparece depois de algumas semanas vira retrabalho.
Você aprende a importância de padrão, acompanhamento e controle.
Um Ishikawa cheio de setas pode continuar cheio de achismo.
Cinco Porquês podem terminar na causa errada.
Um Pareto pode priorizar um dado mal coletado.
Por isso a formação não foi construída para ensinar apenas onde clicar ou qual template preencher.
A ferramenta entra dentro de uma forma de pensar.
É isso que faz a aplicação sair do papel.
Prova de aplicação
Vou te explicar por que esse relato está sozinho nesta parte da página.
Ele é o único aqui que mostra a ferramenta dentro do trabalho, com problema, documento e resultado.
Carla Roseti conta que a equipe dela recebeu o terceiro lugar em um prêmio de qualidade pela confecção de um A3 sobre falta de paciente agendado em consulta ambulatorial.
É o que o print mostra, e é só isso que ele mostra. Um problema de ambulatório, um documento de melhoria montado por uma equipe, um reconhecimento dentro da própria empresa.
Quando a melhoria vira documento, outras pessoas conseguem ler, discutir e reconhecer o que foi feito.
Ótimo.
A formação inclui White Belt e Yellow Belt. Você começa pelos fundamentos antes de avançar para as ferramentas da faixa amarela.
Lean Six Sigma trabalha com processos.
E processo existe em fábrica, escritório, hospital, logística, tecnologia, financeiro, RH, atendimento e praticamente qualquer operação.
Você não precisa chegar com um grande projeto pronto.
O Yellow Belt prepara você para reconhecer problemas, apoiar iniciativas e executar melhorias locais dentro do seu nível de atuação.
O Yellow Belt começa pela base.
Análises estatísticas mais avançadas e liderança de projetos pertencem aos níveis seguintes da trilha.
Aprende a linguagem e os fundamentos.
Apoia projetos e executa melhorias locais.
Degrau atualAvança para a liderança de projetos e análises mais profundas.
Atua em projetos transversais e desafios de maior impacto.
Você está olhando para o segundo degrau.
E existe uma razão para ele existir.
Antes de liderar um projeto, é preciso aprender a participar bem de um.
Além das aulas gravadas, a formação conta com suporte assíncrono para dúvidas sobre o conteúdo.
Você participa da Comunidade dos Ninjas da Melhoria Contínua e do grupo VIP no WhatsApp, com apoio do professor e da equipe.
Você também recebe materiais de apoio para acompanhar a formação e aplicar o conteúdo.
Conhecer uma ferramenta é uma coisa.
Sentar para usá-la no trabalho é outra.
Por isso, a formação inclui materiais e templates de apoio para ajudar a organizar análises e apresentar o raciocínio de melhoria com mais clareza.
Menos tempo tentando descobrir como montar o documento.
Mais atenção ao problema que você precisa compreender.
Quem vai conduzir sua formação
Vilson Fogaça é a mente por trás da Comunidade dos Ninjas da Melhoria Contínua, com mais de 39 mil alunos formados em 7 países e reconhecimento internacional CSSC. Reconhecimento traduzido em dois prêmios internacionais:
Os títulos dão contexto. O que decide é isto:
a formação foi construída para quem precisa usar Lean Six Sigma no trabalho.
Ferramenta precisa encontrar processo.
Conceito precisa encontrar problema.
E conhecimento precisa ajudar você a tomar uma decisão melhor.
Trajetórias de alunos
Cada trajetória é diferente. Os relatos abaixo são experiências reais de alunos que incluíram Lean Six Sigma na própria carreira.
Há histórias de promoção, aumento salarial, contratação, entrevistas e novas oportunidades.
São experiências individuais. Não representam promessa de resultado para todos.
Prints enviados por alunos
24 horas de conteúdo estruturado.
Seu primeiro nível da trilha Lean Six Sigma.
A certificação para quem está preparado para apoiar projetos e executar melhorias locais.
Para estudar e revisar o conteúdo durante seu período de acesso.
Conteúdo complementar para acompanhar a formação e organizar aplicações.
Grupo VIP e comunidade para enviar dúvidas sobre o conteúdo e receber apoio do professor e da equipe.
30 dias para acessar a formação e avaliar se ela faz sentido para você.
Você pode continuar aprendendo por vídeos soltos.
Baixar um template aqui.
Ler um artigo ali.
Testar uma ferramenta no próximo problema.
Isso ajuda.
Mas existe uma diferença quando o conhecimento vem em sequência.
Essa é a proposta do Yellow Belt Ninja.
Investimento
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Checkout seguro Kiwify
Antes de decidir
Não. A certificação Yellow Belt vem da conclusão da formação.
A formação tem as duas etapas. Você faz a parte White Belt, segue para a Yellow Belt e recebe uma certificação de cada uma.
Você tem 1 ano de acesso à plataforma a partir da matrícula. Dentro desse período estuda no seu ritmo e volta ao conteúdo quantas vezes quiser.
As aulas da formação são gravadas, então você assiste no horário que der. Para dúvidas sobre o conteúdo, você conta com suporte assíncrono na comunidade e no grupo VIP.
Você tem 30 dias para acessar a formação e decidir. Se não fizer sentido, mande um e-mail para alunos@yokoten.com.br pedindo a devolução dentro do prazo.
Como funciona
O material é liberado assim que a compra é confirmada.
A partir daí, você tem 30 dias para acessar a formação, conhecer a plataforma e avaliar com calma.
Se decidir cancelar, envie um e-mail para alunos@yokoten.com.br dentro desse prazo e peça a devolução.
Você não precisa explicar o motivo.
A questão é como você entra neles.
Só para resolver a urgência?
Ou sabendo observar, organizar informações, investigar e contribuir para uma melhoria que possa ser explicada?
Esse é o primeiro movimento do Yellow Belt.
Você não precisa chegar sabendo tudo.
Precisa começar pelo nível certo.
Em projeto, não em sorte.
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