Yokoten · Formação Lean Six Sigma · Reconhecimento CSSC

Lean Six Sigma Yellow Belt Ninja

Comece a aparecer na sua empresa.

Em projeto, não em sorte.

Você pode trabalhar muito, resolver problema todo dia e continuar sendo visto apenas como quem executa.

Porque esforço, sozinho, é difícil de enxergar.

Quando você aprende a participar de uma melhoria com método, dado e uma forma clara de mostrar sua contribuição, a conversa muda.

O Lean Six Sigma Yellow Belt Ninja é o primeiro passo para entrar nessa conversa.

São 24 horas de formação, com dupla certificação internacional White Belt + Yellow Belt, para você aprender os fundamentos do Lean Six Sigma, aplicar ferramentas de melhoria e participar de projetos com mais método e clareza.

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Você trabalha. Resolve. Entrega.

Mas chega a reunião e parece que ninguém viu.

O problema foi resolvido.

A urgência passou.

A operação continuou.

E seu trabalho desapareceu no meio da rotina.

Na semana seguinte, aparece outro problema.

Você resolve de novo.

Depois outro.

E assim um profissional competente pode passar anos sendo conhecido principalmente por uma coisa:

“Chama ele que ele resolve.”

Parece reconhecimento.

Só que existe uma diferença entre ser lembrado para apagar um incêndio e ser chamado para ajudar a melhorar o processo.

Essa diferença começa com método.

Boa vontade, sozinha, não melhora um processo.

O caminho comum

O problema aparece e a empresa pula direto para a solução.

  • Alguém sugere treinamento.
  • Outro culpa o sistema.
  • A equipe muda alguma coisa e segue.
  • Até o problema voltar.

O caminho Lean Six Sigma

  • Entende o problema.
  • Observa o processo e coleta dado.
  • Investiga a causa antes de mudar.
  • Testa a melhoria e acompanha o resultado.

É aqui que o Yellow Belt entra.

O Yellow Belt responde a uma pergunta simples:

“Como eu posso contribuir de verdade em uma melhoria?”

Você ainda não precisa liderar um projeto complexo.

Precisa saber entrar nele preparado.

  • Entender o problema.
  • Organizar informação e dado.
  • Apoiar a análise e a melhoria.
  • Mostrar com clareza o que foi feito.

Esse é o papel de um Yellow Belt.

O que começa a mudar quando você aprende o método

01

Você para de chegar à reunião só com opinião.

Passa a levar problema definido, observação e dado.

02

Você começa a enxergar desperdício onde antes havia apenas rotina.

Espera, retrabalho, defeito, excesso de movimento, processamento desnecessário.

03

Você aprende a investigar antes de sair corrigindo.

Ishikawa e 5 Porquês organizam as hipóteses. Pareto mostra por onde começar.

04

Você consegue participar melhor de projetos de melhoria.

Entende a lógica do DMAIC e sabe onde sua contribuição entra.

05

Seu trabalho fica mais fácil de mostrar.

Porque uma melhoria estruturada deixa evidências.

Problema Análise Ação Resultado observado

Dupla certificação internacional CSSC

Sua primeira formação Lean Six Sigma já vem com duas certificações.

Ao concluir a formação, você recebe:

W

White Belt

A base para compreender a linguagem Lean Six Sigma, seus princípios e a lógica geral de melhoria.

Y

Yellow Belt

O nível em que você começa a aplicar ferramentas, apoiar projetos e executar melhorias locais com método.

White + Yellow em uma única formação.

Você começa pela base e termina preparado para contribuir como Yellow Belt.

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Reconhecimento internacional

Reconhecimento CSSC para sua certificação Lean Six Sigma.

Council for Six Sigma Certification

Council for Six Sigma Certification

A certificação é emitida pela Yokoten, com reconhecimento do Council for Six Sigma Certification.

A dupla certificação White + Yellow segue uma referência internacional Lean Six Sigma reconhecida pelo CSSC.

CSSCReconhecimento da certificação
White + YellowDuas certificações

O que você vai aprender

01

Enxergar o processo

Antes de melhorar, você precisa entender o que realmente acontece.

Você aprende a observar fluxo, cliente, valor, desperdício e a diferença entre o processo desenhado e o processo executado.

02

Definir melhor o problema

Problema mal definido produz solução aleatória.

Você aprende a organizar contexto, escopo, sintomas e informações para investigar com mais clareza.

03

Trabalhar com dados

Você aprende a coletar e organizar informações básicas para sair do “eu acho” e começar a discutir o que pode ser observado.

04

Investigar causas

Pareto, Ishikawa e 5 Porquês entram como ferramentas para organizar a investigação e ajudar a equipe a fazer perguntas melhores.

05

Participar de melhorias

Você entende a lógica do DMAIC e como um Yellow Belt contribui em uma iniciativa de melhoria.

06

Sustentar o que funcionou

Melhoria que desaparece depois de algumas semanas vira retrabalho.

Você aprende a importância de padrão, acompanhamento e controle.

Ferramenta não substitui raciocínio.

Um Ishikawa cheio de setas pode continuar cheio de achismo.

Cinco Porquês podem terminar na causa errada.

Um Pareto pode priorizar um dado mal coletado.

Por isso a formação não foi construída para ensinar apenas onde clicar ou qual template preencher.

A ferramenta entra dentro de uma forma de pensar.

Observar Perguntar Medir Analisar Melhorar Verificar

É isso que faz a aplicação sair do papel.

Prova de aplicação

Quando o método sai da formação e entra no trabalho.

Vou te explicar por que esse relato está sozinho nesta parte da página.

Ele é o único aqui que mostra a ferramenta dentro do trabalho, com problema, documento e resultado.

Carla Roseti conta que a equipe dela recebeu o terceiro lugar em um prêmio de qualidade pela confecção de um A3 sobre falta de paciente agendado em consulta ambulatorial.

Carla Roseti relata que a equipe recebeu prêmio de qualidade em terceiro lugar pela confecção de um A3 sobre falta de paciente agendado em consulta ambulatorial.
Print enviado por Carla Roseti.

É o que o print mostra, e é só isso que ele mostra. Um problema de ambulatório, um documento de melhoria montado por uma equipe, um reconhecimento dentro da própria empresa.

Quando a melhoria vira documento, outras pessoas conseguem ler, discutir e reconhecer o que foi feito.

Para quem é o Yellow Belt Ninja?

  • Para quem trabalha com qualidade, processos, produção, logística, serviços, engenharia, saúde, tecnologia, operações ou áreas administrativas e percebe que poderia contribuir mais nas melhorias da empresa.
  • Para quem já resolve problemas, mas faz isso muito pela experiência e quer acrescentar método.
  • Para quem participa de reuniões e projetos e quer compreender melhor a linguagem de melhoria contínua.
  • Para quem deseja iniciar uma trilha Lean Six Sigma sem pular etapas.
  • Para quem quer uma certificação que venha acompanhada de conhecimento aplicável.

Talvez você esteja pensando:

“Eu nunca estudei Lean Six Sigma.”

Ótimo.

A formação inclui White Belt e Yellow Belt. Você começa pelos fundamentos antes de avançar para as ferramentas da faixa amarela.

“Minha área não é qualidade.”

Lean Six Sigma trabalha com processos.

E processo existe em fábrica, escritório, hospital, logística, tecnologia, financeiro, RH, atendimento e praticamente qualquer operação.

“Eu não tenho um projeto agora.”

Você não precisa chegar com um grande projeto pronto.

O Yellow Belt prepara você para reconhecer problemas, apoiar iniciativas e executar melhorias locais dentro do seu nível de atuação.

“Não sou bom com estatística.”

O Yellow Belt começa pela base.

Análises estatísticas mais avançadas e liderança de projetos pertencem aos níveis seguintes da trilha.

A trilha cresce junto com a responsabilidade.

White Belt

Entender

Aprende a linguagem e os fundamentos.

Yellow Belt

Contribuir

Apoia projetos e executa melhorias locais.

Degrau atual
Green Belt

Conduzir

Avança para a liderança de projetos e análises mais profundas.

Black Belt

Liderar em maior complexidade

Atua em projetos transversais e desafios de maior impacto.

Você está olhando para o segundo degrau.

E existe uma razão para ele existir.

Antes de liderar um projeto, é preciso aprender a participar bem de um.

Você não precisa estudar sozinho.

Além das aulas gravadas, a formação conta com suporte assíncrono para dúvidas sobre o conteúdo.

Você participa da Comunidade dos Ninjas da Melhoria Contínua e do grupo VIP no WhatsApp, com apoio do professor e da equipe.

Você também recebe materiais de apoio para acompanhar a formação e aplicar o conteúdo.

Templates para tirar a melhoria da cabeça e colocar no papel.

Conhecer uma ferramenta é uma coisa.

Sentar para usá-la no trabalho é outra.

Por isso, a formação inclui materiais e templates de apoio para ajudar a organizar análises e apresentar o raciocínio de melhoria com mais clareza.

Menos tempo tentando descobrir como montar o documento.

Mais atenção ao problema que você precisa compreender.

Quem vai conduzir sua formação

Prof. Vilson Fogaça · 30 anos no campo.

Prof. Vilson Fogaça

Vilson Fogaça é a mente por trás da Comunidade dos Ninjas da Melhoria Contínua, com mais de 39 mil alunos formados em 7 países e reconhecimento internacional CSSC. Reconhecimento traduzido em dois prêmios internacionais:

  • Top 50 Global Leaders in Operational Excellence · PEX Network, 2023.
  • Leadership Training Provider of The Year · Corporate Live Wire, 2024.

Os títulos dão contexto. O que decide é isto:

a formação foi construída para quem precisa usar Lean Six Sigma no trabalho.

Ferramenta precisa encontrar processo.

Conceito precisa encontrar problema.

E conhecimento precisa ajudar você a tomar uma decisão melhor.

Trajetórias de alunos

O que alguns alunos contam sobre o que aconteceu depois.

Cada trajetória é diferente. Os relatos abaixo são experiências reais de alunos que incluíram Lean Six Sigma na própria carreira.

Há histórias de promoção, aumento salarial, contratação, entrevistas e novas oportunidades.

São experiências individuais. Não representam promessa de resultado para todos.

Prints enviados por alunos

O que você recebe

Formação Lean Six Sigma Yellow Belt Ninja

24 horas de conteúdo estruturado.

Certificação White Belt

Seu primeiro nível da trilha Lean Six Sigma.

Certificação Yellow Belt

A certificação para quem está preparado para apoiar projetos e executar melhorias locais.

1 ano de acesso à plataforma

Para estudar e revisar o conteúdo durante seu período de acesso.

Materiais e templates de apoio

Conteúdo complementar para acompanhar a formação e organizar aplicações.

Comunidade e suporte assíncrono

Grupo VIP e comunidade para enviar dúvidas sobre o conteúdo e receber apoio do professor e da equipe.

Garantia Payback Ninja

30 dias para acessar a formação e avaliar se ela faz sentido para você.

Quanto vale começar a participar das melhorias com método?

Você pode continuar aprendendo por vídeos soltos.

Baixar um template aqui.

Ler um artigo ali.

Testar uma ferramenta no próximo problema.

Isso ajuda.

Mas existe uma diferença quando o conhecimento vem em sequência.

Fundamento Ferramenta Aplicação Certificação

Essa é a proposta do Yellow Belt Ninja.

Investimento

R$ 197 à vista

ou 12x de R$ 20,37

Dupla certificação White + Yellow 1 ano de acesso Garantia Payback Ninja de 30 dias
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Checkout seguro Kiwify

Antes de decidir

Perguntas que chegam antes da matrícula.

Preciso entregar um projeto para receber a certificação?

Não. A certificação Yellow Belt vem da conclusão da formação.

Como funcionam as certificações White e Yellow?

A formação tem as duas etapas. Você faz a parte White Belt, segue para a Yellow Belt e recebe uma certificação de cada uma.

Por quanto tempo tenho acesso?

Você tem 1 ano de acesso à plataforma a partir da matrícula. Dentro desse período estuda no seu ritmo e volta ao conteúdo quantas vezes quiser.

Como funciona o suporte?

As aulas da formação são gravadas, então você assiste no horário que der. Para dúvidas sobre o conteúdo, você conta com suporte assíncrono na comunidade e no grupo VIP.

Como funciona a Garantia Payback Ninja?

Você tem 30 dias para acessar a formação e decidir. Se não fizer sentido, mande um e-mail para pedindo a devolução dentro do prazo.

Garantia Payback Ninja de 30 dias

Selo de garantia Payback Ninja de 30 dias · Yokoten

Como funciona

O material é liberado assim que a compra é confirmada.

A partir daí, você tem 30 dias para acessar a formação, conhecer a plataforma e avaliar com calma.

Se decidir cancelar, envie um e-mail para dentro desse prazo e peça a devolução.

Você não precisa explicar o motivo.

Você provavelmente já trabalha em problemas todos os dias.

A questão é como você entra neles.

Só para resolver a urgência?

Ou sabendo observar, organizar informações, investigar e contribuir para uma melhoria que possa ser explicada?

Esse é o primeiro movimento do Yellow Belt.

Você não precisa chegar sabendo tudo.

Precisa começar pelo nível certo.

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